Ҳиндустон дар соҳаи маориф бо 99% сатҳи фарогирии ибтидоӣ ба пешравиҳои бузург ноил шудааст, аммо сифати таълим барои кӯдакони ҳиндӣ чӣ гуна аст?Дар соли 2018, тадқиқоти солонаи ASER India нишон дод, ки хонандаи синфи панҷум дар Ҳиндустон ҳадди аққал ду сол ақиб мондааст.Ин вазъ аз таъсири пандемияи COVID-19 ва баста шудани мактабҳо боз ҳам бадтар шуд.
Мувофиқи Ҳадафҳои Рушди Устувори Созмони Милали Муттаҳид оид ба баланд бардоштани сифати таълим (SDG 4), то кӯдакон дар мактаб воқеан таҳсил кунанд, British Asia Trust (BAT), Foundation UBS Sky (UBSOF), Foundation Michael & Susan Dell ( MSDF) ва дигар муассисаҳо дар соли 2018 дар Ҳиндустон бонди Таъсири Таъсири Таъсири Сифат (QEI DIB) -ро оғоз карданд.
Ташаббус як ҳамкории инноватсионии роҳбарони бахши хусусӣ ва хайрхоҳона барои тавсеаи мудохилаҳои собитшуда барои беҳтар кардани натиҷаҳои омӯзиши донишҷӯён ва ҳалли мушкилот тавассути кушодани маблағҳои нав ва беҳтар кардани фаъолияти маблағгузории мавҷуда мебошад.Норасоиҳои ҷиддии маблағгузорӣ.
Вомбаргҳои таъсиррасонӣ қарордодҳое мебошанд, ки ба иҷроиш асос ёфтаанд, ки маблағгузории “сармоягузорони венчурӣ”-ро барои пӯшонидани сармояи кории пешакии барои пешниҳоди хадамот зарурӣ осон мекунанд.Хидмат барои ноил шудан ба натиҷаҳои ченшаванда ва пешакӣ муайяншуда тарҳрезӣ шудааст ва агар ин натиҷаҳо ба даст оварда шаванд, сармоягузорон бо "сарпарасти натиҷаҳо" мукофотонида мешаванд.
Такмил додани малакаҳои саводнокӣ ва ҳисоббарорӣ барои 200,000 донишҷӯ тавассути натиҷаҳои таҳсили маблағгузорӣ ва дастгирии чаҳор модели гуногуни дахолат:
Намоиши манфиатҳои маблағгузории ба натиҷа асосёфта барои пешбурди инноватсия дар таҳсилоти ҷаҳонӣ ва тағир додани равишҳои анъанавӣ ба грантҳо ва хайрхоҳӣ.
Дар муддати тӯлонӣ, QEI DIB далелҳои асоснокро дар бораи он, ки чӣ кор мекунад ва чӣ кор намекунад, дар молияи бар асоси натиҷаҳо меорад.Ин дарсҳо маблағгузории навро тақвият доданд ва роҳро барои бозори маблағгузории баркамол ва динамикӣ дар асоси натиҷаҳо боз карданд.
Масъулият ин сиёҳи нав аст.Барои фаҳмидани аҳамияти масъулият барои стратегияи корпоративӣ ва иҷтимоӣ танҳо ба танқиди кӯшишҳои ESG аз "капитализми бедоршуда" назар кардан лозим аст.Дар давраи нобоварӣ ба қобилияти тиҷорат барои беҳтар кардани ҷаҳон, ба назар мерасад, ки олимон ва таҷрибаомӯзони соҳаи молияи рушд ба таври умум дар ҷустуҷӯи масъулияти бештар ҳастанд: беҳтар андозагирӣ, идора кардан ва расонидани таъсири онҳо ба ҷонибҳои манфиатдор ҳангоми канорагирӣ аз рақибон.
Эҳтимол, дар ҳеҷ ҷое дар ҷаҳони молияи устувор "далели пудинг" бештар аз сиёсатҳое, ки ба натиҷаҳо асос ёфтааст, ба монанди вомбаргҳои таъсирбахши рушд (DIBs) мавҷуд нест.DIBs, вомбаргҳои таъсири иҷтимоӣ ва вомбаргҳои таъсири экологӣ дар солҳои охир афзоиш ёфта, ҳалли пардохт барои иҷрои масъалаҳои кунунии иқтисодӣ, иҷтимоӣ ва экологиро пешниҳод мекунанд.Масалан, Вашингтон, Колумбия яке аз аввалин шаҳрҳо дар Иёлоти Муттаҳида буд, ки вомбаргҳои сабзро барои маблағгузории сохтмони обҳои сабз ба вуҷуд овард.Дар як лоиҳаи дигар, Бонки Ҷаҳонӣ «вомбаргҳои рино»-и рушди устуворро барои муҳофизати макони зисти риноси сиёҳ дар Африқои Ҷанубӣ баровард.Ин шарикии давлат ва бахши хусусӣ қудрати молиявии як муассисаи ғайритиҷоратӣ бо таҷрибаи контекстӣ ва моҳиятии ташкилоти ба натиҷа асосёфтаро муттаҳид намуда, масъулиятро бо миқёспазирӣ муттаҳид мекунад.
Бо муайян кардани натиҷаҳо пешакӣ ва муайян кардани муваффақияти молиявӣ (ва пардохтҳо ба сармоягузорон) барои ноил шудан ба ин натиҷаҳо, шарикии давлатӣ ва хусусӣ моделҳои пардохт барои иҷроишро барои нишон додани самаранокии мудохилаҳои иҷтимоӣ ҳангоми тақсими онҳо ба аҳолии эҳтиёҷманд истифода мебаранд.Ба онҳо лозим аст.Барномаи Кӯмаки Сифати Маориф дар Ҳиндустон як намунаи барҷастаи он аст, ки чӣ гуна ҳамкориҳои инноватсионии байни соҳибкорон, ҳукумат ва шарикони ғайриҳукуматӣ метавонанд аз ҷиҳати иқтисодӣ худтаъминкунанда бошанд ва ҳангоми эҷоди таъсир ва масъулият барои баҳрабардорон.
Донишкадаи тиҷорати иҷтимоии Мактаби тиҷорати Дарден дар ҳамкорӣ бо Конкордия ва Дафтари Котиби давлатии ИМА оид ба шарикии глобалӣ мукофотҳои солонаи P3 Impact-ро пешниҳод мекунад, ки шарикии пешбари давлат ва бахши хусусиро эътироф мекунад, ки ҷомеаҳоро дар саросари ҷаҳон беҳтар мекунад.Ҷоизаҳои имсола 18 сентябри соли 2023 дар саммити солонаи Конкордия супурда мешаванд.Панҷ нафар ғолибон дар чорабинии Darden Ideas to Action рӯзи ҷумъа пеш аз ин чорабинӣ муаррифӣ мешаванд.
Ин мақола бо дастгирии Институти тиҷорат дар ҷомеа, ки Мэгги Морзе директори барнома мебошад, таҳия шудааст.
Кауфман дар барномаҳои MBA рӯзона ва ғоибонаи Дарден ахлоқи тиҷоратро таълим медиҳад.Вай усулҳои меъёрӣ ва таҷрибавӣ дар таҳқиқоти этикаи тиҷорат, аз ҷумла дар соҳаҳои таъсири иҷтимоӣ ва муҳити зист, сармоягузории таъсир ва гендерро истифода мебарад.Кори ӯ дар семоҳаи этикаи тиҷорат ва Академияи менеҷмент шарҳ дода шудааст.
Пеш аз дохил шудан ба Дарден, Кауфман доктори илмиашро хатм кард.Вай доктори илмҳои иқтисод ва менеҷменти амалӣро аз Мактаби Вартон гирифтааст ва аз ҷониби Ассотсиатсияи этикаи тиҷорат ҳамчун донишҷӯи аввалини докторантураи Ташаббуси Таъсири Иҷтимоии Вартон ва Донишманди Рушдёфта номида шуд.
Илова ба кори худ дар Дарден, вай узви факултаи шӯъбаи омӯзиши занон, гендер ва ҷинсӣ дар Донишгоҳи Вирҷиния мебошад.
BA аз Донишгоҳи Пенсилвания, MA аз Мактаби Иқтисоди Лондон, PhD аз Мактаби Вартони Донишгоҳи Пенсилвания
Барои бохабар будан аз фаҳмишҳои охирин ва ғояҳои амалии Дарден, ба бюллетени электронии Дарден барои амал обуна шавед.
Copyright © 2023 Донишгоҳи Вирҷиния Президент ва меҳмонон.ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст.Сиёсати Корбурди Маълумоти Шахсӣ
Вақти фиристодан: октябр-09-2023